Sam Altman Afirma Que a OpenAI Está “Confiante de Que Sabe Como Construir AGI”

Sam Altman, CEO da OpenAI, levou sua visão sobre inteligência artificial a um novo patamar—e deixou claro que não se incomoda se as pessoas chamam isso de ficção científica.

Altman publicou um novo ensaio intitulado Reflexões onde escreveu: “Nós agora temos confiança de que sabemos como construir AGI como tradicionalmente entendemos.”

Ele complementou isso com alguns comentários surpreendentes em uma entrevista para a Bloomberg, onde reiterou sua crença de que a AGI está próxima. Ele então deu um passo adiante, sugerindo que o verdadeiro prêmio é a superinteligência—e que está chegando mais cedo do que muitos de nós imaginamos.

Se tudo isso soa selvagem, Altman não está surpreso. E acredita que a OpenAI será justificada no final.

“Estamos bastante confiantes de que nos próximos anos, todos verão o que vemos,” ele escreve em Reflexões.

Então, como passamos de “talvez AGI um dia” para “estamos confiantes de que podemos construí-la agora?”

Eu analisei tudo isso com Paul Roetzer, fundador e CEO do Marketing AI Institute, no Episódio 130 do The Artificial Intelligence Show.

Perspectivas de Altman sobre AGI, Superinteligência e Agentes

Entre o ensaio Reflexões e a entrevista da Bloomberg, Altman toca em alguns pontos-chave que merecem ser destacados, segundo Roetzer.

1. AGI… mas o que é exatamente? Em “Reflexões,” Altman diz que a OpenAI sabe como construir AGI. No entanto, na entrevista, ele chama AGI de um “termo impróprio” e admite que a empresa está mudando as metas. Isso deixou alguns observadores se perguntando como, exatamente, a OpenAI define AGI.
2. Superinteligência à vista. Altman acredita que a superinteligência (AI além do nível humano) estará impulsionando enormes avanços em descobertas científicas e inovação. Embora possa parecer fantástico, ele insiste que todos em breve verão o que ele vê.
3. Agentes de IA no local de trabalho. Ele é categórico ao afirmar que 2025 é quando realmente veremos os agentes de IA mudarem como as organizações operam—embora haja um saudável ceticismo sobre quão autônomos ou confiáveis esses agentes realmente serão.

Por que a Mudança Repentina?

Altman diz que se lembra de ter apresentado a AGI em 2014 e ter recebido olhares estranhos de potenciais contratações e colegas.

“É impossível exagerar como a AGI era não convencional em 2014,” Altman disse à Bloomberg. “As pessoas tinham medo de falar comigo, porque eu estava dizendo que queria iniciar um esforço em AGI. Era como se fosse cancelável. Poderia arruinar sua carreira.”

Agora, menos de uma década depois, a AGI é notícia de capa.

Por que a mudança repentina?

Paul Roetzer aponta para o rápido progresso desses modelos como um fator-chave.

“Acho que os modelos se tornaram mais inteligentes,” diz Roetzer. “Isso mudou.”

Os avanços da OpenAI (e de concorrentes) transformaram a conversa de “se a AGI é possível” para “quão cedo ela chegará?”

Na verdade, Altman acredita que os primeiros grandes agentes de IA começarão a aparecer nas empresas ainda este ano.

Roetzer acha que isso é possível—especialmente para organizações pesadas em IA que já estão inovando na vanguarda. Mas “totalmente autônomos” ainda é um exagero.

“Eu realmente acho que você verá sistemas semelhantes a agentes realizando uma série de tarefas,” diz Roetzer. “Mas haverá muita participação humana, especialmente no início—pessoas configurando fluxos de trabalho, supervisionando e corrigindo a IA, e garantindo que ela não acesse o que não deveria. Eles serão reais, mas longe de serem perfeitos.”

A Conclusão

Sam Altman nunca se escondeu de fazer previsões ousadas, mas suas declarações mais recentes—acompanhadas de histórias de bastidores sobre recrutamento de grandes mentes em IA—sinalizam que a OpenAI está séria em acelerar rumo à AGI e à superinteligência.

É exagero? Possivelmente.

Está acontecendo mais rápido do que muitos esperavam? Absolutamente.

Se você está trabalhando em alguma organização voltada para o futuro, é hora de acompanhar de perto esses desenvolvimentos. Seja a previsão de agentes de 2025 de Altman verdadeira ou não, algo grande está no horizonte—e empresas que ignoram o tamborilar da mudança correm o risco de ficar para trás.