A Escala da Getty–Shutterstock Conseguirá Defender-se da IA Generativa?

Mais interessante, as entidades provavelmente unir suas ferramentas internas de geração de imagens em IA. Em suas chamadas de resultados mais recentes, ambas as empresas descreveram suas ofertas de IA como um acréscimo aos seus negócios existentes, ao invés de canibalizá-los. E contra seus concorrentes em IA, Getty e Shutterstock oferecem algo que muitas startups de tecnologia não conseguem: ferramentas treinadas em conteúdo licenciado e—relacionado a isso—garantias de não infração, com indenizações a mais.

Enquanto isso, a Stability AI, criadora do software de imagem gerada por texto Stable Diffusion, e o Midjourney enfrentam processos judiciais que podem impedir sua tecnologia completamente. A Getty é uma das autoras de um desses processos.

No entanto, a empresa combinada pode repensar seu modelo de preços para imagens de IA. Em contraste com o Midjourney, Getty e Shutterstock cobram por “gerações”—você paga uma taxa e pode gerar até X imagens em troca. Mas isso não entende como os usuários interagem com a nova tecnologia: os usuários não estão acompanhando “gerações”. Em vez disso, tratam a geração de imagem em IA como um processo. Eles experimentam várias opções até encontrar uma que desejam. As imagens feitas ao longo do caminho refletem ideias ou trabalhos em andamento, não o produto que estão comprando.

Cobrar por geração também transfere o custo de saídas ruins ocasionais—pessoas com rostos distorcidos, texto sem sentido—para o usuário. Ninguém quer pagar por isso.

E agora? 

Pelo menos até agora, o mercado parece incerto sobre o valor da fusão. Quando a Getty e a Shutterstock anunciaram seu casamento em 7 de janeiro, os preços das ações de ambas as empresas subiram … apenas para cair novamente no dia seguinte.

A transação também permanece sujeita a revisão regulatória—embora, se a Comissão Federal de Comércio considerar o mercado relevante abrangendo não apenas os fornecedores de estoque tradicionais, mas também as ferramentas de texto para imagem, é difícil ver como a fusão reduz a concorrência entre vendedores de estoque. (Note que Getty e Shutterstock também são compradores de fotos de estoque: Elas compram e licenciam imagens de seus colaboradores.)

Talvez a maior lição da fusão—e da turbulência da indústria de fotos de estoque—é que não é preciso olhar muito longe para ver dinâmicas semelhantes em outros setores de marketing e entretenimento. A revolução pode não estar tão avançada, mas está em andamento.