A Microsoft anunciou a criação de uma nova unidade, a Unidade de Planejamento Avançado (APU), dentro de sua divisão de negócios de AI, que ajudará a empresa a entender as implicações sociais, de saúde e de trabalho da IA que pretende desenvolver.
A Microsoft AI, que abrange os produtos Copilot, Bing e Edge da empresa, está se tornando fundamental para a estratégia de crescimento da Microsoft — muito ao desgosto de alguns acionistas. Esta semana, a empresa relatou que seu capex para o Q4 de 2024 superou os $22,6 bilhões, um novo recorde, que o CEO Satya Nadella mencionou ser necessário para atender à demanda por soluções de AI e nuvem da Microsoft.
“À medida que a IA se torna mais eficiente e acessível, veremos uma demanda exponencialmente maior,” disse Nadella durante a teleconferência de resultados do Q4 na terça-feira.
A APU funcionará no escritório do CEO da Microsoft AI, Mustafa Suleyman, e combinará “pesquisa de ponta” para “explorar e articular” uma série de possíveis cenários para o futuro da IA, de acordo com anúncios de vagas. A APU também será responsável por fazer recomendações de produtos — e sugerir resultados de planejamento com base nelas — bem como produzir um programa contínuo de eventos, publicações e outros informes para “ajudar a aprofundar nosso entendimento.”
Alguns membros da APU serão responsáveis pela elaboração de documentos que serão enviados aos gerentes de produtos da Microsoft, desenvolvedores e equipes executivas, enquanto outros ajudarão na organização de conferências e na redação de documentos de comunicação, conforme descrito nas postagens. Todos trabalharão nos escritórios da Microsoft AI no Vale do Silício e em Londres.
Em uma série de postagens no X, Suleyman disse que a APU está buscando contratar economistas, psicólogos, “e além disso”, bem como pessoas com formação em campos emergentes, como quântica, nuclear e silício.
“Estamos procurando [pessoas] para capturar esse espaço hiperevolutivo e nos informar sobre o que está acontecendo e por que isso é importante,” disse Suleyman. “Essas funções são oportunidades incríveis e raras de se aprofundar e pensar de forma imaginativa sobre a IA, trabalhando a partir de uma perspectiva na vanguarda da ciência e do desenvolvimento de produtos de IA.”
Como a IA mudará os padrões de trabalho, vida, conexão, criação e diversão? O que vai direcioná-la na direção certa?
— Mustafa Suleyman (@mustafasuleyman) 31 de janeiro de 2025
A formação da APU ocorre logo após a Microsoft criar uma nova organização interna focada em desenvolvimento chamada CoreAI — Plataforma e Ferramentas. Uma combinação da divisão de desenvolvedores existente da empresa e das equipes da plataforma de IA, o CoreAI efetivamente reorganizou as divisões de desenvolvedores da Microsoft para garantir que a IA continue a ser uma prioridade.
Em um memorando publicado no blog da Microsoft no início de janeiro, Nadella declarou que o foco da Microsoft para o próximo ano será em aplicações “[orientadas a IA]” que “retransformam todas as categorias de aplicações.”
“Ao começarmos o novo ano, está claro que estamos entrando nas próximas etapas dessa mudança de plataforma de IA,” continuou Nadella. “Trinta anos de mudanças estão sendo comprimidos em três anos!”
Não é apenas a Microsoft que está se reorganizando e contratando para estudar os impactos da IA e guiar o desenvolvimento da tecnologia. A OpenAI, colaboradora próxima e parceira da Microsoft, contratou seu primeiro economista-chefe em outubro passado para liderar a pesquisa sobre como a IA pode influenciar o crescimento econômico e as perspectivas de emprego.
Segundo um estudo recente do Instituto Brookings, a IA generativa existente pode interromper pelo menos metade das tarefas que mais de 30% de todos os trabalhadores realizam regularmente.
“Apesar das altas apostas para os trabalhadores, não estamos preparados para os riscos e oportunidades potenciais que a IA generativa está prestes a trazer,” escreveram os co-autores do relatório.
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