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A You.com lançou hoje uma nova ferramenta de pesquisa em inteligência artificial que promete transformar a maneira como as empresas realizam pesquisas de mercado, analisando centenas de fontes simultaneamente e produzindo relatórios abrangentes em minutos, em vez de semanas.
A ferramenta, chamada Advanced Research & Insights agent (ARI), tem como alvo a indústria de consultoria em gestão de $250 bilhões, automatizando o processo de pesquisa intensivo em mão de obra que normalmente exige equipes de analistas analisando documentos por dias ou semanas.
“Todo o mundo do trabalho do conhecimento está mudando, e essa é uma indústria que ultrapassa um trilhão de dólares“, disse Richard Socher, cofundador e CEO da You.com, em uma entrevista ao VentureBeat. “Quando cada empregado tem acesso instantâneo a insights abrangentes e validados que anteriormente exigiam equipes de consultores e semanas de trabalho, isso muda a velocidade e a qualidade da tomada de decisões empresariais.”
10X mais fontes: Como a inovação técnica do ARI impulsiona a pesquisa empresarial
O que diferencia o ARI das ferramentas de pesquisa em IA existentes é sua capacidade de processar e analisar mais de 400 fontes simultaneamente – cerca de dez vezes mais do que os sistemas concorrentes podem manejar, de acordo com a empresa. Essa capacidade vem de uma abordagem inovadora para gerenciar contexto e compactar informações.
“A maneira como conseguimos encontrar tantas fontes é porque estamos adotando essa abordagem de pesquisa iterativa,“ disse Bryan McCann, cofundador e CTO da You.com, ao VentureBeat. “Trazemos um conjunto inicial de fontes, resumimos e criamos um primeiro relatório de pesquisa, e então coletamos ainda mais. A cada etapa, estamos compactando essas informações, então estamos apenas adicionando coisas novas.”
O ARI não apenas compila relatórios baseados em texto. O sistema gera automaticamente visualizações interativas baseadas nos dados que descobre – um recurso que a You.com afirma ser único entre as atuais ferramentas de pesquisa em IA.
Durante uma demonstração, Socher mostrou exemplos de relatórios gerados automaticamente sobre energia renovável que incluíam gráficos interativos mostrando o tamanho do mercado, expectativas de crescimento e a mistura de energias renováveis versus combustíveis fósseis.
“Ele monta este lindo PDF,” disse Socher. “Como se trata de energia, inclui gráficos úteis que analisam o tamanho do mercado, expectativas de crescimento do mercado, mistura de renováveis e combustíveis fósseis, taxas de crescimento da energia solar.”
‘Clique para Verificar’: Como o ARI resolve o problema de precisão da IA para usuários empresariais
Crucial para os clientes empresariais, o ARI fornece verificação de fontes direta para cada afirmação. Os usuários podem clicar em qualquer citação e o sistema destacará exatamente de onde a informação veio, tornando a verificação de fatos substancialmente mais rápida.
“Quando você clica na citação, ele realmente rola para baixo e destaca exatamente onde encontrou aquele fato,” Socher demonstrou. “Se sua carreira e seu trabalho dependem da precisão dos fatos, isso é muito útil.”
A You.com está posicionando o ARI principalmente para clientes corporativos em indústrias que exigem pesquisa intensiva. Os primeiros adotantes incluem a maior editora médica da Alemanha, Wort & Bild Verlag, e a consultoria global APCO Worldwide.
“Já temos várias centenas de contas ativas de cada uma das principais empresas de consultoria,” observou Socher. “Estamos empolgados em colaborar com eles e ajudá-los a ser mais produtivos.”
Dr. Dennis Ballwieser, Diretor Geral da Wort & Bild Verlag, relatou que o tempo de pesquisa usando o ARI “caiu de alguns dias para apenas algumas horas” e elogiou a precisão tanto no conteúdo em alemão quanto em inglês.
O ARI entra em um mercado cada vez mais lotado de ferramentas de pesquisa em IA. Nas últimas semanas, anúncios de DeepSeek, Claude 3.7 da Anthropic, e vários outros modelos voltados para pesquisa foram feitos.
Socher afirma que o ARI se diferencia pela abrangência, capacidades de verificação e velocidade. “Comparado a ferramentas de pesquisa da OpenAI, por exemplo, o ARI tem 10 vezes mais fontes, mas ao mesmo tempo, é três vezes mais rápido,” disse ele.
Ao contrário de alguns sistemas concorrentes, o ARI não toma decisões sobre qual informação é mais confiável, mas apresenta descobertas abrangentes.
“O ARI é otimizado para abrangência, então se encontrar declarações contraditórias, é muito mais provável que apenas lhe diga que esta fonte disse isto e essas fontes disseram aquilo,” explicou McCann. “Ele não está realmente inclinado a fazer a decisão por você sobre qual informação é a mais confiável.”
Além de dados públicos: Como o ARI integra o conhecimento interno da empresa
Um aspecto chave da estratégia empresarial do ARI é sua capacidade de incorporar dados internos da empresa juntamente com fontes públicas – criando uma ponte entre a informação proprietária de uma organização e o amplo panorama da pesquisa.
“A maior coisa que já estamos fazendo agora com clientes empresariais é dar acesso ao ARI aos dados internos da empresa deles,” disse Socher. “Então você obtém todos esses painéis e insights incríveis imediatamente sobre sua própria organização.”
A You.com está adotando uma abordagem incomum para precificar o ARI, cobrando por relatório em vez de com base nos recursos computacionais consumidos – uma estratégia que alinha custos com o valor comercial em vez da implementação técnica.
“Estamos olhando para a precificação não mais por token, mas mais em uma base de uso, no nível da resposta real,” explicou McCann. “Pensando nisso mais como a peça final de colateral que sai é a coisa pela qual você está pagando – ordens de magnitude mais barata do que custaria no passado.”
Essa abordagem reflete a crença da You.com de que o uso de IA seguirá o paradoxo de Jevons – à medida que a eficiência aumenta, o consumo total cresce em vez de cair.
“Claro, o treinamento ficará mais barato,” disse Socher. “Mas ao mesmo tempo, quando todos perceberem que quanto mais computação você dá a um modelo, melhores os resultados, não faz nem sentido pensar em um modelo como quão inteligente ele é.”
Da pesquisa à ação: O futuro do ARI como um agente de negócios autônomo
A You.com vê o ARI como apenas o primeiro passo para transformar como as organizações abordam o trabalho do conhecimento. A empresa planeja tornar o ARI mais agente – capaz de realizar ações independentes com base nos resultados de pesquisa.
“Desde que começamos a construí-lo, sempre quisemos torná-lo mais agente,” disse McCann. “Se você pode acessar quase todas as informações disponíveis sobre um assunto, isso deve fornecer uma base melhor para qualquer tomada de decisão com base nessas informações.”
Socher molda a evolução da You.com em torno do que ele chama de “as quatro A’s: respostas precisas, agentes e AGI.” Ele imagina um futuro onde todos se tornam gerentes de sistemas de IA.
“Crianças que crescem com Siri e Alexa em casa já aprendem a atribuir certas perguntas a essas coisas,” observou Socher. “Esses são os primeiros passos para se tornarem gerentes de IA.”
E à medida que essas IAs se tornam mais inteligentes, vamos gerenciá-las com mais cuidado, ao mesmo tempo em que lhes confiamos tarefas cada vez mais complexas – com relatórios de pesquisa sendo apenas o início do que promete ser uma transformação profunda na forma como o trabalho de conhecimento é realizado.
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