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<div id="hs_cos_wrapper_post_body"><p><span style="font-weight: bold;">A interrupção dos empregos impulsionada por IA não está por vir. Ela já chegou—e muitos executivos estão, em silêncio, apostando seu futuro nisso.</span><!--more--></p>
<p>No Episódio 145 do The Artificial Intelligence Show, conversei com Paul Roetzer, fundador e CEO do Marketing AI Institute, sobre o que pode ser a transformação mais significativa no ambiente de trabalho:</p>
<p>Empresas estão usando IA para reduzir sistematicamente o quadro de funcionários, congelar contratações e automatizar funções inteiras, tudo isso sem deixar claro o objetivo.</p>
<h2>A Mudança Nos Bastidores: Contratações em Baixa, IA em Alta</h2>
<p>Um relatório da <a target="_blank" href="https://www.theinformation.com/articles/ceos-choose-ai-fewer-jobs" rel="noopener" target="_blank">The Information</a> revela o que os insiders andam sussurrando há meses: Executivos de grandes empresas, incluindo PayPal, Shopify e United Wholesale Mortgage, afirmam que a IA agora está desempenhando tarefas que antes requeriam colaboradores humanos. Em muitos casos, isso significa menos novas contratações—e até mesmo menos funções no total.</p>
<p>O PayPal, por exemplo, agora resolve 80% dos chamados de atendimento ao cliente com IA, reduzindo a necessidade de pessoal de suporte. Microsoft e Google estão ativamente promovendo a IA como substituta para representantes de vendas júnior e até engenheiros de software. Enquanto isso, executivos da EY afirmam abertamente que seus clientes esperam que as contratações diminuam ou parem em diversas unidades de negócios.</p>
<p>No entanto, poucos estão dispostos a ser totalmente transparentes ao enquadrar essas decisões como substituição de trabalhadores. O resultado? O que Roetzer chama de "demissões silenciosas por IA."</p>
<p>Em um <a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/posts/paulroetzer_ceos-choose-more-ai-fewer-jobs-activity-7318637416636952578-fP05/" rel="noopener" target="_blank">recentepost no LinkedIn</a>, ele escreveu:</p>
<blockquote>
<p><span>"Acredito que 'demissões silenciosas por IA' têm ocorrido nos últimos 6-12 meses (por exemplo, mascaradas sob uma política de retorno ao trabalho). E estão acelerando.</span><span> </span><span><br/></span><span><br/></span><span>As empresas têm substituído funcionários por IA ou, no mínimo, não estão contratando novos funcionários devido à IA. Mas elas simplesmente não querem admitir isso porque é um péssimo PR."</span></p>
</blockquote>
<h2>Demissões Silenciosas e Histórias Convenientes</h2>
<p>O que isso significa para você? Prepare-se para algumas dificuldades, diz Roetzer.</p>
<p>"A disrupção e o deslocamento de empregos, que é o que temos dito nos últimos 18 meses, está vindo."</p>
<p>Roetzer acredita que a disrupção até agora tem sido quietamente mascarada por narrativas como mandatos de retorno ao escritório. (Por exemplo, se 20% dos colaboradores se recusarem a voltar ao escritório? Isso significa 20% menos pessoas que uma empresa precisa demitir explicitamente.)</p>
<p>Uma economia potencialmente em piora também fornecerá abrigo para ainda mais deslocamento. Se ocorrer uma recessão, as empresas terão uma desculpa fácil para cortar custos.</p>
<p>Agora, essas são as narrativas que ouviremos. Mas a verdadeira razão provavelmente é em grande parte impulsionada pela IA.</p>
<p>"Simplesmente não precisamos de tantos humanos realizando o trabalho atual," diz Roetzer. À medida que os líderes das empresas começam a entender o que é possível com a IA de hoje—e os modelos que virão em breve—o raciocínio se torna inescapável: Mais pode ser feito com menos.</p>
<p>"Se você não começar a gerar um número mais alto de receita por funcionário, está gerenciando sua empresa de forma inadequada," diz ele. Essa mesma lógica está aparecendo em cartas de líderes proeminentes, como o CEO da Shopify, que recentemente publicou um memorando polêmico afirmando que as equipes precisam justificar por que a IA não pode realizar um trabalho antes de contratar para ele.</p>
<h2>Conheça o Mechanize: Automatizando Toda a Economia</h2>
<p>Talvez o exemplo mais impressionante de para onde tudo isso está indo, segundo Roetzer? Uma nova startup chamada <a target="_blank" href="https://www.mechanize.work" rel="noopener" target="_blank">Mechanize</a>.</p>
<p>Com o apoio de nomes importantes da elite da IA—incluindo o antigo CEO do GitHub, Patrick Collison da Stripe e o cientista chefe do Google, Jeff Dean—o Mechanize afirma que deseja automatizar a <em>economia inteira.</em></p>
<p>Sua missão: construir ambientes de trabalho virtuais, simulações e benchmarks projetados para treinar completamente agentes de IA para ocuparem empregos humanos. Cada trabalho. O site deles diz claramente:</p>
<p>"Hoje estamos anunciando o Mechanize, uma startup focada no desenvolvimento de ambientes de trabalho virtuais, benchmarks e dados de treinamento que permitirão a automação total da economia."</p>
<p>O Mechanize está visando um mercado de trabalho global de $60 trilhões. Eles não serão a única empresa a fazer isso. E o capital de risco está seguindo rapidamente.</p>
<blockquote>
<p>"Embora saibamos que era isso que as pessoas planejavam construir, era para isso que os capitalistas de risco iriam investir, é impressionante ver alguém sair com essa declaração de missão," diz ele.</p>
<p>"O capital de risco vai despejar centenas de bilhões de dólares para perseguir essa ideia."</p>
</blockquote>
<h2>O Que Fazer Sobre Isso</h2>
<p>Se você está em qualquer tipo de função de trabalho intelectual—seja advogado, designer, analista, marqueteiro ou gerente—Roetzer tem alguns conselhos para você:</p>
<p>Entenda o que está acontecendo como parte desse quadro maior de disrupção e deslocamento de empregos. Em seguida, concentre-se no próximo passo imediato que você pode dar para avançar em sua carreira.</p>
<p>"Se isso está te surpreendendo, guarde essa informação, saiba que está acontecendo, e volte ao seu trabalho e faça a próxima melhor coisa para aumentar sua própria literacia e habilidades aqui," diz ele.</p>
<p>Se você é um empreendedor (ou está considerando se aventurar), ele também recomenda que você se empolgue com as oportunidades que surgem com este momento disruptivo da IA.</p>
<p>"É o melhor momento para ser uma startup porque você pode construir de forma mais inteligente, pode construir com menos pessoas, construir com processos mais inteligentes."</p>
<p>A janela de oportunidade ainda está aberta. Mas está se fechando rapidamente. Porque o futuro do trabalho não é apenas algo que está sendo imaginado...</p>
<p>Está sendo construído.</p></div><script>(function(d, s, id) {
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